為了增強(qiáng)公司車(chē)間生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率，方便車(chē)間工具統(tǒng)一管理，凱能公司于2014年7月18日舉辦《新生產(chǎn)方式和IE基礎(chǔ)》培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為期兩天，地點(diǎn)定于凱能公司一樓餐廳，公司特聘韓國(guó)講師尹瓚遠(yuǎn)老師為大家進(jìn)行詳細(xì)的講解。為激發(fā)員工積極性，董事長(zhǎng)郭艷、總經(jīng)理王波出席此次培訓(xùn)，除此之外還包括車(chē)間的班組長(zhǎng)和后勤各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人員，近70余人，此次培訓(xùn)分小組進(jìn)行PK賽制，共八個(gè)小組。

  此次培訓(xùn)主要圍繞五個(gè)方面進(jìn)行，首先提出了”KNPS“（Kaineng New Production System）理論，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)闡釋?zhuān)约澳康模院髲纳a(chǎn)基本思路、消除浪費(fèi)的技術(shù)、LEAD-TIME的縮短和削減庫(kù)存、5S和視覺(jué)管理等4各方面進(jìn)行解釋?zhuān)瑥纳a(chǎn)的哪些方面可以減少時(shí)間、提高生產(chǎn)效率，在第二天下午，尹講師為了讓大家學(xué)以致用，讓大家到新廠(chǎng)車(chē)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，讓每個(gè)組找出五處以上需要改進(jìn)的地方，并提出解決方案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)。時(shí)間為一下午，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力大家都圓滿(mǎn)完成任務(wù)，但最終還是第七組以第一名的成績(jī)脫穎而出，獲得500元的獎(jiǎng)勵(lì)。此次培訓(xùn)是大家受益匪淺，都從不同程度提高了大家的認(rèn)知和理解。相信在以后的工作中一定會(huì)做的更好。

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